Hlavní Obchodní 15 trendů získávání talentů, které můžete využít pro své podnikání

15 trendů získávání talentů, které můžete využít pro své podnikání

trendy náboru talentůHledání dokonalých zaměstnanců pro vaši společnost je část umění, část vědy. Lidské zdroje a náboroví manažeři se musí neustále přizpůsobovat, aby našli nejlepší talenty. Nedělejte si starosti - odvedli jsme za vás tvrdou práci a konzultovali jsme s několika HR profesionály, abychom vám pomohli najít nejen talent - ale ten pravý - pro vaši společnost.

  1. Zmenšování: Od velké obrazovky k malé obrazovce

Je to všechno o vašem mobilním telefonu. Nedávný Forbes článek předpovídá, že začneme vidět více žádostí o zaměstnání, kde mohou uchazeči dokončit celý proces na svých telefonech. Až dosud to většina společností vyráběla tak, že jste aplikaci viděli ve svém telefonu, ale v určitém okamžiku byste byli zavěšeni a museli byste se dostat k notebooku nebo stolnímu počítači, abyste práci dokončili. Glassdoor.com odhaduje, že více než polovina jeho návštěv v roce 2017 pocházela z mobilního telefonu a 89 procent uchazečů o zaměstnání tvrdí, že jejich mobilní zařízení je důležitým nástrojem při hledání zaměstnání. Zkontrolujte svůj proces žádosti o zaměstnání a zjistěte, jak je vhodný pro mobilní zařízení.

  1. Dejte kandidáta do práce - než je skutečně uvedete do práce

Přehodnoťte proces pohovoru. Jistě, v procesu najímání stále bude čas a místo, kdy pracovník rádoby bude muset čelit popravčí skupině potenciálních spolupracovníků, kteří kladou otázky jako „Jaká je vaše největší slabost“ a „Kde se vidíte za 10 let? ' Je však důležité začít myslet mimo podnikovou schránku a být v procesu pohovoru skutečně kreativní. Zkuste dát kandidáta do práce. Nechte je strávit den prací na části projektu s týmem, ke kterému se připojí. Vezměte je na oběd s potenciálními budoucími spolupracovníky, abyste zjistili, jak si všichni rozumějí. Jde o nalezení že jo lidí do týmu.

Zaregistrujte se online na obchodní jednání nebo pohovor Online formulář dobrovolné registrace
  1. Diverzifikovat, diverzifikovat, diverzifikovat

Společnost LinkedIn v nedávné době provedla průzkum u 9 000 vedoucích talentů a náborových manažerů po celém světě a zjistila tento špičkový trend: rozmanitost. Trend je hybnou silou zlepšování firemní kultury. 78 procent talentovaných profesionálů a náborových manažerů tvrdí, že rozmanitost je největším trendem ovlivňujícím způsob jejich přijímání. Podle zprávy „zde hrají klíčové síly: měnící se demografické údaje diverzifikují naše komunity, zmenšují se rezervy talentů pro společnosti, které se nepřizpůsobují. Rostoucí důkazy o tom, že různé týmy jsou produktivnější, inovativnější a angažovanější, také ztěžují ignorovat.' Co to znamená pro vaši společnost? Mohlo by to znamenat najímání specializovaného náboráře nebo spolupráci s místními vysokými školami, abyste mohli začít dříve vytvářet náborový kanál.

  1. Jetsons to měli správnou cestu zpět, když

Další trend najímání: AI. Ano, umělá inteligence tu zůstane. Kde bude tento trend nejvíce převládat? Nejprve se podívejte na opakující se aspekty náboru. Již existuje software, který společnostem umožňuje automatizovat vyhledávání uchazečů o zaměstnání a další technologie pomohou prověřit uchazeče ještě předtím, než s nimi budete mluvit. Chatbots bude schopen reagovat na otázky potenciálních zaměstnanců, aby se personalisté mohli soustředit na úkoly na vyšší úrovni. Možná, že roboti nejsou tak špatní?

  1. Už žádné falešné zprávy: Buďte transparentní v procesu přijímání

Být co nejotevřenější a nejpřímější je všechno v dnešním světě, kde je každý skeptický na každém kroku. Forbes říká, že jedním z největších trendů je zajistit, aby byl proces podávání žádostí jednoznačně transparentní, přičemž společnost Johnson & Johnson je lídrem v tomto trendu tím, že umožňuje uchazečům o zaměstnání sledovat jejich postup online. (Podobně jako FedEx umožňuje sledovat vaše balíčky.) Udělejte, co můžete, abyste uchovali uchazeče o zaměstnání ve smyčce. I když tuto pozici nezískají, ocení vaši poctivost.

  1. Počkejte, koho hledáte?

Zaměstnavatelé rozšiřují své obzory, pokud jde o to, koho potřebují k dokončení svých seznamů, říká Randy Wolf, regionální viceprezident společnosti Charlotte pro personální řešení společnosti Robert Half. „Naši klienti více než kdy jindy hledají kandidáty s měkkými dovednostmi, které zahrnují solidní komunikaci a kritické dovednosti při řešení problémů.“ Roste také poptávka po smluvních pracovnících. „Většina podniků by raději spoléhala na základní tým profesionálů na plný úvazek, doplněný dočasnými zaměstnanci v době vrcholícího pracovního vytížení, poté by prošli cyklem náboru a následného propouštění, protože byznys kolísá,“ říká.

  1. Ranní ptáče dál doskáče. Nebo nejlepší talent.

Když je ekonomika silná, je to trh pro uchazeče o zaměstnání. Jinými slovy, není čas ztrácet čas. I když nehledáte okamžité vyplnění pozice, buďte připraveni, až budete. „Připomínáme našim klientům, že pokud v posledním roce neaktualizovali své procesy náboru, měli by si na to udělat čas. Rovněž je vyzýváme, aby měli k dispozici pohotovostní plány pro řešení situací, kdy je tazatel vyzván nebo jiný naplánuje se snafus, aby to nebránilo procesu najímání, “říká Wolf.

  1. Nespadejte na práci

Jakmile najdete správného kandidáta, neztrácejte čas tím, že z nich uděláte zaměstnance. „Toto je nejdůležitější krok v procesu přijímání do zaměstnání: nabídka netrvá příliš dlouho. Uchazeči o zaměstnání, zejména špičkové talenty, se pravděpodobně frustrují a ztratí o práci zájem - nebo přijmou jinou nabídku - pokud bude nábor proces trvá příliš dlouho, “říká Wolf. Je těžké dosáhnout rovnováhy: Jeďte příliš rychle a mohli byste si špatně najmout, ale příliš pomalu a mohli byste přijít o dobrého zaměstnance. “?

komunitní terénní nápady pro školy
  1. Think Beyond the Classifieds

Jistě, měli byste inzerovat otevřenou pozici na interní pracovní desce společnosti a externě na firemním webu. Musíte však také povzbudit zaměstnance, aby sdíleli otevření na platformách sociálních médií - zejména mezi skupinami specifickými pro dané odvětví. Nechcete jen někoho pro tuto práci. Chcete pro danou práci nejlepší osobu.

  1. Staň se skautem

Alespoň se držte skautského hesla: buďte připraveni. Zaměstnavatelé si prostě nevyčleňují dostatek času na proces přijímání, od vypracování popisu práce až po přípravu na pohovor, až po skutečný pocit uchazeče, říká Todd Swartz, právník práce a zaměstnání, který vede hodiny lidských zdrojů na střední škole Piedmont Community College. „Většina zaměstnavatelů nerada dělá rozhovory, protože to přerušuje den, takže se předem nedívají na životopis a během pohovoru ani opravdu neposlouchají odpovědi,“ říká. Pamatujte, že jde o někoho, s kým budujete potenciálně dlouhodobý vztah a že musíte věnovat čas tomu, abyste učinili správná rozhodnutí, která zlepší váš život - a vaši společnost.

  1. Poctivost je nejlepší politika

Pokud jde o popis práce, nezakreslete to. „Musíte být velmi upřímní v práci, kterou hledáte, a být velmi konkrétní v popisu toho, co je potřeba k provedení této práce. Většina lidí tento popis oslavuje, jen aby tam někoho dostala,“ říká Swartz. Je také důležité zajistit, aby popis práce byl aktuální - to se často může časem změnit a od zaměstnance k zaměstnanci.

  1. Otestujte to

Pracoviště se změnilo. Dříve to bylo o lezení na velmi hierarchickém žebříčku, ale nyní je mnoho průmyslových odvětví více o týmovém přístupu a podpoře prostředí pro spolupráci. To znamená mít správnou kombinaci lidí a zaměstnávat další populární trend najímání: osobnostní testy, které mohou pomoci předpovědět, jak dobře budou lidé spolu komunikovat.

  1. Pomozte zaměstnancům vylézt po žebříku

Podle PageUp, HR softwarové společnosti, která pomáhá podnikům najímat a udržovat talenty, se 79 procent organizací zaměřuje na propagaci zevnitř - ale pouze 41 procent má ve skutečnosti zaveden proces propagace. Víte, že musíte šířit informace o otevírání pracovních míst interně, ale je důležité mít promyšlený postup, který pomůže zaměstnancům žádat o povýšení. „Vytváření příležitostí k pokroku ve skutečnosti pomáhá vytvářet kulturu loajality,“ říká Wolf.

  1. Získejte sociální sítě. Ale ne příliš sociální…

Není žádným překvapením, že většina potenciálních zaměstnavatelů používá sociální média jako místo, kde se dozví více o uchazečích o zaměstnání, aniž by s kandidáty skutečně komunikovala. ' Prakticky každý dnes zanechává nějakou digitální stopu a online vyhledávání je jedním ze způsobů, jak se dozvědět o potenciálním zaměstnanci, včetně jeho zájmů, koníčků, zapojení odvětví a, co je důležitější, schopnosti prosadit se, “říká Wolf. mějte na paměti, že účet Instagram nebo profil LinkedIn nemusí vykreslit celý obrázek. ' Je důležité si uvědomit, že online obsah není vždy spolehlivý a někteří zaměstnavatelé mohou na základě dezinformací předat kvalifikovaného kandidáta. “

  1. Někdy je v pořádku být pasivní agresivní

Pamatujte, že ne všichni uchazeči o zaměstnání se aktivně hledají. Správná kandidátka může být ve své současné roli spokojená, ale nemusí být zcela zpochybněna - a při pohledu na další krok může mít jedno oko otevřené. To je místo, kde se sociální média mohou opravdu hodit. LinkedIn je skvělým místem, kde můžete kontaktovat a soukromě zahájit konverzaci s někým, koho se možná pokoušíte najmout. „Existují lidé, kteří by mohli být pasivními uchazeči o zaměstnání, a vy teď máte možnost je oslovit přímo. Umožňuje vám to být při hledání proaktivní,“ říká Swartz. Pasivní uchazeči o zaměstnání mohou také věnovat pozornost webovým stránkám vaší společnosti, stránce Instagramu a dalším účtům. Zajistěte, aby byl obsah čerstvý a vhodný pro firemní kulturu.

Zkuste si promyslet některé z těchto tipů, když přemýšlíte o náborovém plánu vaší společnosti. A dejte si pětku za ty, které už dosahujete!

Michelle Boudinová je reportérem v NBC Charlotte a spisovatelem na volné noze.


DesktopLinuxAtHome usnadňuje organizaci podnikání.


Zajímavé Články