Hlavní Obchodní Top 10 prvků skvělé podnikové kultury

Top 10 prvků skvělé podnikové kultury

tipy na tipy na firemní kulturuV dnešní době je nutné přilákat - a udržet - talentovanou pracovní sílu. Budování skvělé společnosti je stejně důležité jako budování skvělého produktu. Ať už zakládáte nový podnik nebo provozujete oddělení ve velké korporaci, tyto špičkové tipy pro podnikovou kulturu vám pomohou vybudovat skvělé místo pro práci a vyplácení dividend pro nadcházející roky.

  1. Definujte svou firemní kulturu - A držte se toho! Zjistěte, na čem záleží vaše společnost. Jaké jsou základní hodnoty vaší společnosti? Načrtněte myšlení a chování, které považujete za hlavní zásady, a ujistěte se, že je každý od shora dolů zná - a začleňte je do své práce. Pokud budete tyto ideály soustavně posilovat, budete překvapeni, jak rychle je zaměstnanci začlení do svých každodenních úkolů. Tip Genius: Vyvinout a kulturní kód na které mohou zaměstnanci snadno odkazovat.
  2. Vyprávějte svůj příběh - Jak začala vaše společnost? Jaké jsou každodenní aspekty ve vaší společnosti, které řeší problémy, které chtěli vaši zakladatelé změnit? Buďte autentičtí při začleňování svého příběhu do firemní kultury. Každý má rád dobrý příběh. Jakmile jej vytvoříte tak, aby co nejlépe reprezentoval vaši společnost, nechte tento příběh pomoci řídit důležitá rozhodnutí, zasílání zpráv a branding společnosti.
  3. Komunikujte dobře a často - Když mají zaměstnanci pocit, že to vědí, je pravděpodobné, že se budou dobře cítit v tom, kde pracují a v práci, kterou dělají. Pravidelně informujte o stavu svého podnikání a pořádejte osobní „Q&A“ sezení, kde se zaměstnanci mohou dozvědět více o tom, jak jejich role ovlivňuje širší rozsah společnosti. Pokud jste součástí velké společnosti, ujistěte se, že i manažeři jsou dobří komunikátoři.
  4. Najměte lidi, kteří zapadají do firemní kultury - Proces pohovoru není exaktní věda, ale je užitečné přivést zaměstnance na všech úrovních, aby se setkali s potenciálním náborem. Bude snadné vidět, jak potenciální spolupracovníci interagují a zda je pracovní etika a přístup dotazovaného kompatibilní s vaší firemní kulturou. Tyto informace můžete odhalit také zavedením online screeningu a testování osobnosti.
  1. Propagovat interně - Pokud zaměstnanci vědí, že existuje prostor pro jejich postup a mají příležitost pro profesionální růst, je pravděpodobné, že se budou snažit každý den. Vytvářejte šance na školení a učení v zaměstnání, aby zaměstnanci mohli získat nové dovednosti, které jim pomohou postoupit na další úroveň.
  2. Posilte své zaměstnance - Mějte politiku otevřených dveří a povzbuďte zaměstnance, aby mluvili názorem - ať už za zavřenými dveřmi, při brainstormingu nebo na formálnějších setkáních. Když vaši zaměstnanci poskytnou zpětnou vazbu, poslouchejte. Odpovídejte na obavy a otázky a pokračujte ve formování svého podnikání.
  3. Sestavte tým - Povzbuďte zaměstnance, aby se navzájem poznali na profesionální i osobní úrovni. Příležitostný pracovní oběd nestačí. Budujte pravidelné aktivity, které mají přimět lidi, aby se mísili a mluvili o něčem jiném, než jen o dalším velkém projektu. Můžete dokonce určit „Team Building Team“, jehož úkolem bude organizovat pravidelné aktivity. Tip Genius: Začít s těchto 20 team buildingových aktivit .
  1. Vybudujte skvělý prostor - Google může být jednou z prvních velkých společností, které získaly velkou pozornost svých kancelářských prostor, ale mnoho podniků to následovalo. Celá kancelář nemusí být „cool“, ale je hezké mít funky „brainstormingovou“ místnost nebo místo, kde si zaměstnanci mohou jen tak odpočinout a pověsit se. Otevřený prostor inspiruje ke spolupráci.
  2. Oslavte dobrou věc - Rozpoznávejte a odměňujte úspěchy - velké i malé. Lidé ocení, když si všimnou jejich tvrdé práce. Někdy stačí jednoduchý výkřik. Nečekaná odměna je ještě lepší! Tip Genius: Zkuste implementovat tyto špičkové firemní výhody zvýšit kvalitu pracovních zkušeností vašich zaměstnanců - a přilákat skvělé nové zaměstnance!
  3. Buďte otevření ke změně - Od technologie po změny zásad mohou mít vnější vlivy - některé dobré, jiné špatné - na způsob vašeho podnikání. Flexibilní postoj vám umožňuje klouzat s údery a může vést k ještě větším a lepším věcem pro vaše podnikání. Naučte se experimentovat a když selžete, rychle selžete.

Začněte vytvářet požadovanou firemní kulturu krok za krokem. Pamatujte, že i když jsou firemní výhody a výhody hezké, často vám nehmotný majetek pomůže získat a udržet talentovanou pracovní sílu.



Michelle Boudinová je reportérem v NBC Charlotte a spisovatelem na volné noze.


DesktopLinuxAtHome usnadňuje organizaci podnikání.


Zajímavé Články